Послуги Проекту

Цільова аудиторія Проекту:

Українські комерційні банки;
Неурядові організації та асоціації, діяльність яких пов"язнана з банківським сектором;
Державні установи виконавчої та законодавчої влади.

Проект надає наступні послуги:

Відкриті семінари

Семінари з питань найкращої практики корпоративного управління проводяться фахівцями Проекту, а також міжнародними експертами для різних цільових груп: членів спостережної ради, правління та управлінців середньої ланки, зокрема співробітників кредитного, аудиторського, юридичного та інших департаментів банків.

Серед тем відкритих семінарів є наступні:

Корпоративне управління в банківському секторі України;
Управління операційними ризиками;
Базель ІІ та його впровадження;
та інші

Консультації та закриті семінари

Проект надає індивідуальні консультації та закриті семінари, враховуючи специфіку та потреби банку у сфері корпоративного управління.
До переліку тем закритих семінарів входять:

Практика роботи Спостережної ради;
Аудиторський комітет;
Корпоративне управління: Комітет з питань винагород та Комітет з питань призначень;
Розкриття Інформації та Прозорість Банку;
Управління ризиками як складова корпоративного управління банку;
Конфлікт інтересів та операції з пов’язаними особами.

Консультації та закриті семінари проводяться на платній основі.

Пілотна програма

Комерційні банки можуть зветатись до Проекту за отриманням експертної Оцінки корпоративного управління банку.

Оцінка корпоративного управління проводиться командою консультантів Проекту з використанням Методології оцінки корпоративного управління IFC за наступними напрямками:

По завершенню роботи, Спостережній раді та Правлінню банку презентується Звіт щодо здійсненої оцінки з відповідними рекомендаціями щодо покращення рівня корпоративного управління в банку.

Окремі банки, після демонстрації успішних результатів практики корпоративного управління, можуть подавати заявку на участь у Пілотній Програмі з вдосконалення корпоративного управління.

Програма базується на проведеній Оцінці корпоративного управління банку та враховує потреби банку. В рамках Програми надаються послуги, що включають та не вичерпуються:

детальним переглядом основних внутрішніх документів з метою приведення їх у відповідність до найкращих міжнародних стандартів;
проведенням внутрішніх тренінгів для персоналу, а також членів Спостережної ради та Правління;
наданням консультацій щодо ефективної структури корпоративного управління
та інше

Проект планує обрати щонайменше 8 банків для участі в Пілотній Програмі.

Станом на 1 жовтня 2006 року Проектом обрано 4 банки для участі в Пілотній Програмі:
ВАТ "Мегабанк" (м.Харків), АКБ "ТАС-Комерцбанк" (м.Київ), ВАТ АБ "Укргазбанк"(м.Київ), ВАТ СКБ "Дністер" (м.Львів)

Співпраця з асоціаціями банків та неурядовими організаціями передбачає проведення семінарів для співробітників асоціацій з питань найкращої практики корпоративного управління та надання консультацій щодо вдосконалення законодавства у банківському секторі. Проект вітає ініціативи, спрямовані на розвиток саморегулювання банківського сектору, та підтримує асоціації у цьому питанні.

Проект сприяє веденню діалогу між державним та приватним секторами щодо реформування існуючого законодавства у банківському секторі. Дана ініціатива буде провадитися шляхом надання інформації щодо найкращої міжнародної практики у сфері корпоративного управління.

Search This Site

In English