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ケーススタディ：日本企業による途上国ビジネスへの支援 |
 | | | モンゴルにおける銀行業
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| 銀行業 | | |
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プロジェクトの概要
事業主体
ハーン銀行
所在地
モンゴル国
ウランバートル市
調印年月
2004年6月
スポンサー
澤田ホールディングス
（旧エイチ・エス証券）
タバンボグド・トレード社
| | | 投融資の概要 |
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本プロジェクトは、モンゴル政府が進める国有銀行民営化の第2号案件として、澤田ホールディングス（入札時点ではエイチ・エス証券）が入札した(1)ハーン銀行を支援するものです。
IFCは2004年6月、澤田ホールディングスが出資するハーン銀行（旧・AG銀行）の株式9.1%を取得。また、同行との間で180万ドルを上限とする融資（Aローン）契約に調印しました(2)。
急増する資金需要に応え、IFCは総額1,500万ドルを上限とする融資契約を締結（ 2007年12 月）。また2006年、2007年、および2009年の株主割当増資にも参加しました。
本事業は、澤田ホールディングスにとっても、重要な収益源となっています。
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| | 投融資の背景 |
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ハーン銀行は、地方を基盤に中堅・中小企業や個人事業主向け小規模貸出を行っています。
本投融資は、中小企業向け金融セクターにおけるIFCの実績と知見を重視したハーン銀行の要請で行われました。
IFCは、投融資および経営・事業についての知見共有を通して、民営化後の再生・事業拡大を支援しています。
ハーン銀行は事業を拡大し、収益・事業規模でモンゴル最大の銀行となりました。
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| | 税引後利益の推移
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| | 税引後利益の推移
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| | ＩＦＣによる開発効果 |
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| 経済への影響 |
- 金融の未整備な農村・辺境地域の経済を活性化。中堅・中小企業、個人事業を支援
- 民間金融セクターの育成による農村開発のモデルケースとしてのデモンストレーション効果
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| 社会への影響 |
- モンゴル全土に事業網を持つ唯一の金融機関として、遠隔地を含む地方の中小企業・個人に銀行サービスを提供
- コーポレート・ガバナンスなどベスト･プラクティスを導入。経営慣行を改善
- 事業拡大による雇用創出
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