Desde sus inicios, IFC Servicios de Asesoría en América Latina y el Caribe, ha enfatizado la importancia de medir los resultados y el impacto de sus proyectos. Para asegurar que se implemente esta prioridad, se ha establecido un área funcional de monitoreo y evaluación (M&E), íntegramente dedicada a asegurar la aplicación del sistema de M&E.
Este sistema tiene las siguientes características:
- Integrado: involucra a todo el personal de proyectos del Servicio de Asesoría a lo largo de todo el proceso de M&E.
- Estandarizado: aplica un enfoque común a la coordinación regional con el departamento de PYMEs de IFC.
A través de este sistema, IFC Servicios de Asesoría en America Latina y el Caribe:
- Reúne, compila y analiza los datos claves con que monitorear y evaluar el avance y los resultados del proyecto, a medida que se van dando.
- Permite a los administradores medir la efectividad de sus programas y tomar decisiones estratégicas de modo más eficiente.
- Responde pro-activamente (de modo oportuno y exacto, y en base a evidencias) a las necesidades de información de los actores interesados internos y externos.
- Identifica y difunde resultados y lecciones positivas y negativas (planificados e inesperados) en términos de la producción, del resultado de desarrollo y el impacto de los logros (incluyendo las dimensiones del crecimiento de escala y la sostenibilidad).
- Contribuye al alineamiento de los servicios de asesoría y las inversiones en la región, mejorando el impacto de desarrollo agregado.
