| 1956 | → | L'IFC est créée et compte 31 membres |
| 1957 | → | L'IFC procède à son premier investissement avec Siemens, au Brésil |
| 1958 | → | L'IFC investit pour la première fois au Pakistan |
| 1959 | → | L'IFC investit pour la première fois en Inde |
 | | À la fin de 1959, l'IFC avait un portefeuille d’engagements de 42 millions de dollars et son portefeuille d’investissements était réparti entre 17 pays. Elle comptait 58 membres
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| Les années 60 |
| 1961 | → | L'IFC est autorisée à prendre des participations
L'IFC annonce la première opération de cession d’un investissement dans un projet achevé |
| 1962 | → | L'IFC effectue sa première prise de participation, en Espagne |
| 1963 | → | L'IFC et la Banque mondiale créent leur première initiative conjointe |
| 1964 | → | L'IFC et la Banque interaméricaine de développement créent leur première initiative conjointe |
| 1965 | → | Le premier accord de prêt est ratifié |
| 1966 | → | L'IFC procède à son premier investissement dans le tourisme, Kenya |
| | À la fin de 1969, l'IFC avait un portefeuille d’engagements de 199 millions de dollars et son portefeuille d’investissements était réparti entre 43 pays. Elle comptait 92 membres |
Les années 70 |
| 1970 | → | Le Comité conjoint de l’audit Banque mondiale-IFC est créé |
| 1971 | → | L'IFC crée le département des marchés financiers |
| 1973 | → | Le Conseil d’administration de l'IFC adopte une mesure permettant d’investir dans des entreprises publiques orientées vers le secteur privé |
| 1974 | → | L'IFC procède à son premier investissement en Jordanie, dans une usine de fabrication de carreaux |
| 1975 | → | L'IFC procède à ses premières grandes opérations de syndication de prêts aux conditions du marché (pour des projets réalisés au Brésil et en Corée). |
| 1977 | → | Le premier bureau extérieur est ouvert en Asie de l’Est
L'IFC procède à son premier investissement dans une société de crédit-bail en Corée
L'IFC procède à son premier investissement dans un projet de transport de gaz en Colombie |
| 1979 | → | L'IFC adopte une politique visant à aider les pays en développement à accroître leur production de ressources minérales |
| | À la fin de 1979, l'IFC avait un portefeuille d’engagements de 1,4 milliard de dollars et son portefeuille d’investissements était réparti entre 48 pays. Elle comptait 112 membres |
Les années 80 |
| 1981 | → | L'IFC invente l’expression « marchés émergents »
L'IFC met en place la Base de données sur les marchés émergents |
| 1983 | → | Le premier bureau extérieur est créé en Inde |
| 1984 | → | L'IFC procède à ses premiers emprunts directs sur les marchés financiers internationaux |
| 1988 | → | Le Fonds pour l’Entreprise en Afrique est créé dans le but de fournir des financements aux petites et moyennes entreprises (PME) |
| 1989 | → | Les emprunts obligataires de l'IFC sont notés AAA, lui permettant ainsi d’emprunter pour son propre compte sur les marchés financiers |
| | À la fin de 1989, l'IFC avait un portefeuille d’engagements de 4,8 milliards de dollars et son portefeuille d’investissements était réparti entre 79 pays. Elle comptait 134 membres |
Les années 90 |
| 1990 | → | L'IFC offre des services-conseils en matière de privatisation et de restructuration des entreprises
L'IFC recrute pour la première fois un conseiller pour l’environnement à plein temps |
| 1993 | → | L'IFC introduit des procédures d’évaluation environnementale |
| 1994 | → | L'IFC établit sa première politique d’information |
| 1997 | → | Le Conseil d’administration l'IFC approuve un investissement de 100 millions de dollars au profit de MOZAL, au Mozambique
L'IFC déménage dans ses nouveaux locaux, 2121 Pennsylvania Avenue |
| 1999 | → | Un poste de médiateur/conseiller est créé
L'IFC accorde une plus grande place aux secteurs de la santé et de l’éducation |
| | À la fin de 1999, l'IFC avait un portefeuille d’engagements de 13,5 milliards de dollars et son portefeuille d’investissements était réparti entre 136 pays. Elle comptait 175 membres |
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Le nouveau millénaire |
| 2000 | → | L'IFC crée le département des petites et moyennes entreprises et étend les services de promotion et de développement des investissements |
| 2001 | → | L'IFC accorde sa première garantie de crédit partielle au titre d’une émission obligataire en monnaie nationale
L'IFC introduit le programme de gouvernement d’entreprise |
| 2002 | → | L'IFC lance l’Initiative sur l’action durable
L'IFC investit pour la première fois dans une banque de microfinancement en Afghanistan |
| 2003 | → | Les banques commerciales adoptent les Principes d’Équateur
L'IFC procède à sa première opération de prêts non productifs en Chine
L'IFC réalise ses premières transactions de crédits d’émission de carbone
L'IFC procède à son premier financement infranational au Mexique : garantie de crédit partielle au titre d’une émission obligataire en monnaie nationale pour un financement municipal dans le secteur de l’eau |
| 2004 | → | L'IFC procède à la première grande prise de participations par des Noirs dans le secteur minier sud-africain |
| 2005 | → | L'IFC lance la première émission obligataire du continent africain jamais effectuée par une entité supranationale, Johannesburg
Le programme du financement du commerce mondial est lancé à l’appui des échanges avec les marchés émergents
L'IFC lance au Brésil la première ligne de crédit destinée à l’action durable
L'IFC accorde pour la première fois un financement structuré et une garantie partielle au secteur de l’éducation, au Ghana
À la fin de 2005, l'IFC avait un portefeuille d’engagements de 19,3 milliards de dollars et son portefeuille d’investissements était réparti entre 140 pays. Elle comptait 178 membres |
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